“中国燃气大王”炼成记:肩扛煤气罐创业,今
发布时间:2019-03-21 23:17
  文/一阳

  王玉锁从扛煤气罐开始,他花费了30多年的辛勤创业,已成为600多亿天然气巨头--新奥集团,他已成为业内公认的“燃气大王”。

  1964年3月王玉锁出生于河北省霸州市,他开始时是靠扛煤气罐养家的。1984年,20岁的王玉锁在高考三次失利后决定转移目标从商。当时,整个社会正经历着“个体户风潮”,改革开放的社会背景,让每个人都做好了尝试创业的准备。和其他人一样,王玉锁也卖过瓜子、啤酒和副食品塑料玩具,但没有能够成功做下去的。

  无奈之下,他开始每天骑自行车每家每户上门送煤气罐。一开始的时候他们可以免费体保皇扑克游戏验,并在需要的时候可以再订货。由于最早的“体验式营销”为王玉锁积累了大量的客户,经过两年多的经营,他们终于赢得了第一桶金。1992年,华北油田允许零散气井与外界合作开发。王玉锁一口气拿到手里三口气井,正式进入天然气大门。同年,新奥燃气公司成立。

  2008年对王玉锁来说是一个重要的转折点网络棋牌游戏,在新奥天然气深受经济危机困扰的同时,中石油、华润集团等中央企业的大规模天然气配送也使新奥天然气面临被挤出市场的困境。

  在此期间,王玉锁公开表示:“一场深刻的技术革命正在来临,再过三到五年,很难说整个社会发展到什么程度。”随后他立即对新奥集团进行了管理层变动,并将研发投资放在首位。截至2012年,新奥公司已开发出五种“煤制气”技术,并将煤田直接转化为深井气田。这一创新使王玉锁的个人价值迅速上升,个人财富累计达到153.1亿,王玉锁也被誉为“中国的天然气大王”。

  王玉锁为新奥集团未来十年的发展设定了明确的目标:第一,使天然气产业的发展更加稳固;然后,以能源互联网为契机,将泛能网(根据能源和信息技术,将能源网络、物联网、互联网高效融合形成的新能源互联网)做大做强;最后,真正把新奥从一个天然气公司变成一个新能源公司,或从天然气网络公司升级为能源网络公司。

  在天然气液化能力不断提高的同时,王玉锁也开始将注意力转向旅游业。收购西藏族旅游更像是王玉锁的个人偏好,他经常涉足酒店旅游行业,并具有改善集团业务构成的无敌炸金花亚洲首选288x意向,不过目前集团最重要的业务仍然是燃气业务。

  曾经扛过煤气罐的王玉锁,在中国市场经济环境下走出了这样一条路:从城市燃气的销售到多品类清洁能源的生产销售,再到清洁能源的整体解决方案,他的新奥集团是他作为私人企业家智慧的结晶。2008年胡润能源富豪榜,他以37亿身家排名第12位。同年的胡润百富榜,他排第53位,胡润慈善榜则在第中建七局三公司11位。

  目前,新奥能源覆盖城市人口0.65亿多,管道铺设2.7万多公里,为1060多万居民和4.7万工商用户提供了清洁能源,总市值超过600亿港元。“新奥会成为创新清洁能源的领导者”,王玉锁的绿色能源梦想正在逐步成为现实。

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